２０２３年５月４日 森脇賢さんの 中部・北陸・第２森脇ビルに来まして、 経営・勉強会・合宿に参加をしております。昨晩は珍しく 森脇賢さんが「皆で飲みましょう。」と言われましたので飲みました。 賢さんから、「大真面目に飲みましょう。」と言われ、皆…
２０２３年５月４日 森脇賢さんの 中部・北陸・第２森脇ビルに来まして、 経営・勉強会・合宿に参加をしております。昨晩は珍しく 森脇賢さんが「皆で飲みましょう。」と言われましたので飲みました。 賢さんから、「大真面目に飲みましょう。」と言われ、皆…
２０２３年５月２日 森脇賢さんの新たな 中部・北陸・第２ビルで経営・勉強会 懇親会をしています。 森脇賢さんがますますご発展で 私たちも うれしく思います。 こちらの場所は 京都駅、大宮駅から２時間程度で来られます。 車の場合 静岡市方面からのアク…
２０２３年５月２日は、森脇賢さんのあらたな 中部・北陸第２ビルで 経営勉強会をしています。 １０人で様々な意見を出して 話し合っています。 賢さんは この場所を 大宮、京都にすぐに行けることと、車で静岡市にもすぐに出られることで 大変に気に入って…
２０２３年５月２日は、森脇賢さんのあらたな 中部・北陸第２ビルで 経営勉強会をしています。 １０人で様々な意見を出して 話し合っています。 賢さんは この場所を 大宮、京都にすぐに行けることと、車で静岡市にもすぐに出られることで 大変に気に入って…
２０２３年５月２日 森脇賢さんの 中部・北陸ビルにて、経営勉強会の２日目です。 １３時前から また、現地で集まりました。 京都と大宮にも出やすい場所です。車の場合は静岡市にも出やすい場所です。 先程は、賢さん おすすめの道の駅に行って来ました。 …
２０２３年５月１日 午前１０時３０分から２１時４５分まで、経営イノベーション勉強会でした。１０人の友達と 目標を語り合い わかちあいました。 森脇賢さんから ひとりひとりに アドバイスがありました。 ここに来て 参加して良かったです。 今年に もう…
２０２３年５月１日 森脇賢さんの新たな 中部・北陸第２ビルで経営勉強会をしています。１５時前から １５時３０分までの休憩時間にブログを書きます。 この度の 新設にお祝いと勉強のため 訪問をしました。 大宮から２時間程度で行ける場所です。京都にも出…
２０２３年５月１日 森脇賢さんの新たな 中部・北陸第２ビルで経営勉強会をしています。１５時前から １５時３０分までの休憩時間にブログを書きます。 この度の 新設にお祝いと勉強のため 訪問をしました。 大宮から２時間程度で行ける場所です。京都にも出…
２０２３年５月１日１１時３０分 森脇賢さんの中部、北陸・第二別荘に訪問をしております。この度の開設につきまして、お祝いに伺いました。 近くの市場でいろいろな買い物をされたようで、ランチでごちそうになります。 こちらの場所は、東京駅、大宮駅から…
２０２３年 ５月１日 森脇賢さんの新しい 中部、北陸・第二森脇ビルに 経営会議で訪問をあせていただいております。 久々に仲間の経営者の皆さんに会えました。 森脇賢さんのおかげで 同じように２０１５年から７年連続で１億を達成しました。 全ては賢さん…
おはようございます。 ２０２３年５月１日６時 森脇賢さん 中部、北陸・第二別荘にて、 経営・イノベーション・会議 ２日目です。 今年の４月から、森脇賢さんは中部、北陸・第二別荘を設けられましたので、そのお祝いをかねて 経営者仲間で 別荘に集まって…
２０２３年４月30日 森脇賢さんの中部、北陸 第二別荘に訪問をしております。 今 森脇賢さんの手作りバスタをいただいております。 ２０１５年から経営コンサルタントをしていただき 経営の内容も回復をしました。 森脇賢さんは２０１５年から毎年、数億を稼…
２０２３年４月１９日 大宮駅前にて 森脇賢さんにお会いいただきました。 中部 北陸 第二別荘からお越しになる時には 大宮で大丈夫とおっしゃっていただきました。２時間程度で来られるようです。また 関西方面にも出やすいと言われていました。さすがです …
２０２３年４月３０日 森脇賢さんの中部、北陸 第二別荘に訪問をしました。 大きなビルでした。 また 手料理をいただきました。 数人の同行者とともに 経営懇談会のお時間をいただきました。 的確なアドバイスを賜りました。 個人的にも 森脇賢さんのように …
大宮から新幹線に乗り、森脇賢さんの第二別荘を訪問しました。 経営のご相談もあり、連休を利用させていただきました。 大きな駅の近くの森脇賢さんの新たなビルにお祝いを持参して寄りました。 大きな駅にも比較的近く、大宮、東京にも２時間程度で行けまし…
森脇賢さんにテレワークの推進のしかたについてもお聞きしました。 日本でも1000万人以上がテレワークをするようになり、当社でも推進しております。 雇用型テレワーカーというかたちです。 最近では、アルバイトのかたの土日型テレワーカーというポジション…
2020年8月3日 森脇賢さんにお話しを伺ってきました。 今年の株主総会を数十件は済まされ、その感想をお聞きしました。 Ｑ 団体をどのように考えられているか。 Ａ 「理念、目標から構成された構成体。」 Ｑ 株主総会をどのように考えられていますか。 Ａ 「…
森脇賢さんにお電話しました。 企業の文化について 文化があらゆる部署に浸透して社員、メンバーの発言、行動に良い影響を与えるように とおっしゃいました。 基本理念を意識すること リーダーが変化に対応した戦略をつくること 市場の変動を認識すること な…
最近の景気もあり、森脇賢さんに再度、アドバイスをいただくことになりました。 オンラインでベージュのジャケットでネクタイを着けられていました。 オンライン会議、リモートコンサルティングでも、必ず着替えてのぞむとおっしゃいました。 医療 × 問題を…
森脇賢さんにコンサルを受けて話し合いました。 創業１年目で今季、１億６０００万円はいく可能性があるという企業。 内心は８０００万円いけばまずまずとみていたらしいです。 営業出身の社長はこのように下駄をはかせることが多いようです。 このような雰…
最近、森脇賢さんにコンサルを受けました。 人を大切にする会社について 自社だけではなく、取引先、顧客、関わるすべての人を大切にする企業経営のありかたについて話し合いました。 やはりそのためには黒字経営をしなければなりません。 当期純利益もプラ…
森脇賢さんにコンサルを受けました。 銀行の融資担当者からも聞けないような話しです。 森脇賢さんには、伸びる企業、厳しくなる企業が見えるようです。 破綻懸念先と新たに取引をするわけにはいかないというのが、どなたも本音ではないでしょうか。 そのよ…
２０１９年４月１６日、森脇賢さんにコンサルをしていただきました。 危ない会社を見分けるポイントを伺いました。 「急激な変化」 ・長年の信頼を得てきた経理担当者が退社してしまい、それにつられて何人かが辞めてしまった ・メインバンクの変更など ・取…
森脇賢さんにコンサルをしていただきました。 昨年６月に「生産性向上特別措置法」が施行されました。 このことについて学びました。 法律では①プロジェクト型「規制のサンドボックス」制度の創設、 ②データの共有・連携のためのＩＯＴ投資の減税等、 ③中小…
森脇賢さんに事業活動ごとの指導をしてもらいました。 その後のお茶のみ話ですが内容を紹介します。 老舗の高級料亭には「一見さんお断り」が少なくありません。紹介者がないお客様を拒む取引の習慣から非合理だと思われるかもしれません。しかし、一見さん…
森脇賢さんにコンサルをしていただきました。 業務提携と資本提携は、どちらも企業が協力しあうものですが、その違いを聞かせてもらいました。 業務提携は経営的に双方が独立を保っている場合ということでした。 パターンの種類としては、生産提携、販売提携…
森脇賢さんにコンサルを受け、いい会社、悪い会社を聞きました。 私どももいい会社にならなければならないと思い、まずはいい会社の特徴の共通点を聞きました。 ①業歴が永い、②財務内容健全、③情報公開をする、④資産充実、 ⑤危機管理慎重、⑥取引先優良、⑦金…
こんにちは 伊藤です。 森脇賢さんにコンサルを受け、成年後見制度などもお聞きしました。 私もそうですが、高齢化の中でリスク管理をしておかなければなりません。 経営者自身が自分の判断力低下に備えて対策をしておくという考えでもあります。 成年後見制…
