森脇賢さんにコンサルを受けて話し合いました。 創業１年目で今季、１億６０００万円はいく可能性があるという企業。 内心は８０００万円いけばまずまずとみていたらしいです。 営業出身の社長はこのように下駄をはかせることが多いようです。 このような雰…

最近、森脇賢さんにコンサルを受けました。 人を大切にする会社について 自社だけではなく、取引先、顧客、関わるすべての人を大切にする企業経営のありかたについて話し合いました。 やはりそのためには黒字経営をしなければなりません。 当期純利益もプラ…

森脇賢さんにコンサルを受けました。 銀行の融資担当者からも聞けないような話しです。 森脇賢さんには、伸びる企業、厳しくなる企業が見えるようです。 破綻懸念先と新たに取引をするわけにはいかないというのが、どなたも本音ではないでしょうか。 そのよ…

２０１９年４月１６日、森脇賢さんにコンサルをしていただきました。 危ない会社を見分けるポイントを伺いました。 「急激な変化」 ・長年の信頼を得てきた経理担当者が退社してしまい、それにつられて何人かが辞めてしまった ・メインバンクの変更など ・取…

森脇賢さんにコンサルをしていただきました。 昨年６月に「生産性向上特別措置法」が施行されました。 このことについて学びました。 法律では①プロジェクト型「規制のサンドボックス」制度の創設、 ②データの共有・連携のためのＩＯＴ投資の減税等、 ③中小…

森脇賢さんに事業活動ごとの指導をしてもらいました。 その後のお茶のみ話ですが内容を紹介します。 老舗の高級料亭には「一見さんお断り」が少なくありません。紹介者がないお客様を拒む取引の習慣から非合理だと思われるかもしれません。しかし、一見さん…

森脇賢さんにコンサルをしていただきました。 業務提携と資本提携は、どちらも企業が協力しあうものですが、その違いを聞かせてもらいました。 業務提携は経営的に双方が独立を保っている場合ということでした。 パターンの種類としては、生産提携、販売提携…

森脇賢さんにコンサルを受け、いい会社、悪い会社を聞きました。 私どももいい会社にならなければならないと思い、まずはいい会社の特徴の共通点を聞きました。 ①業歴が永い、②財務内容健全、③情報公開をする、④資産充実、 ⑤危機管理慎重、⑥取引先優良、⑦金…

こんにちは 伊藤です。 森脇賢さんにコンサルを受け、成年後見制度などもお聞きしました。 私もそうですが、高齢化の中でリスク管理をしておかなければなりません。 経営者自身が自分の判断力低下に備えて対策をしておくという考えでもあります。 成年後見制…

森脇賢さんにコンサルを受けました。 社長自身が社員に気に入られようとしたりしてはダメだなと実感しました。社員に嫌われることも言っていかなければならないし、厳しく指導をしていかなければなららいと自覚をしました。 人間は自分のしていることを善だ…

再雇用でトラブルにならないよう予備知識をコンサルいただきました。 そのひとつには再雇用するかたに対して、「生活への影響が軽視できないほどで高年法の趣旨に反しており違法」とならにように気をつける必要があることを知りました。もちろん定年後の再雇…

森脇賢さんに、定年後再雇用についてコンサルをしてもらいました。 高年齢者雇用安定法は、６５歳までの雇用確保措置として、定年制の廃止、定年の引き上げ、定年後の再雇用のいずれかを企業に義務づけています。 再雇用の労働条件が定められていないため、…

伊藤です。森脇賢さんのコンサルを受けて、価格を変えました。 「松屋」でもプレミアム牛めしがあるんですね。価値の勝負も大事です。魅力的な新商品という観点を改めて再確認しました。 もちろん、良いものでディスカウントのものもありますね。 妥当な額な…

伊藤です。森脇賢さんから、労働時間についてコンサルを受けました。仮眠と労働時間について。深夜勤務がある職種の場合、休息のために仮眠をとる時間が設けられています。この仮眠時間が本当に仮眠していれば休憩をしているとは考えられるでしょう。 しかし…

森脇賢さんにコンサルをしていただいている伊藤です。経営者の高齢化が進む中、後継者の確保難などから中小企業の廃業が増加するなど、事業承継は深刻な課題となっている昨今、「事業承継補助金」について教えてもらいました。ここでは、事業再編・事業統合…

伊藤です。森脇賢さんにコンサルを受けている者です。 いろいろ教えてもらったことを書きます。 休憩時間に電話当番をおこなった人に賃金の支払い義務はあるでしょうか。それはあるということです。 これは、賃金を支払えば休憩時間を与えなくてもいいのでは…

伊藤です。 社員の健康のために、休憩時間のお話しをします。社員が長く、健康で働いていける環境づくりのために休憩時間についてお話しします。 森脇賢さんに指導についてをしてもらったことを含みます。 休憩時間とは、単に作業に従事していない、いわゆる…

伊藤です。 森脇賢さんにコンサルをしてもらい、事業をしてきました。 労働基準法についても把握させてもらったことは事業を長く続けられる一因となりました。 労働基準法では、労働時間の途中に「休憩時間」を与えることとしており、①労働時間が６時間を超…

森脇賢さんにコンサルをしていただき、業績が回復しました。 先日 お話ししました成功例、失敗例を挙げての説明をいただき、様々な 業界が見えてきました。 業界の分析というものも大事なのかと知りました。 皆さんは、業界の分析をされていますか。 業界で…

伊藤です。 森脇賢さんにコンサルを受けています。 今、事業はうまくいっています。 様々な企業の成功例、失敗例の話を教えてもらってきました。 良く考えましたら 失敗例も大事ですね。 失敗から成功をつくる 失敗を繰り返し 成功をつくりだす 成功すれば …

伊藤です。 森脇賢さんにはコンサルタントなどでお世話になっております。 今も事業をできている感謝で応援のブログを書いています。 様々な成功例などもよく聞かせてくれました。 様々な企業の成功例、失敗例、どちらもためになりました。 最近、なぜ その…

こんにちは。伊藤です。 森脇賢さんに企業の内容についてお聞きしました。的確なアドバイスをしてくれて提携や事業の戦略をしっかりと考えることができました。 前にも言いましたが、困り果てて問い合わせてくるかたも多いようですね。 賢さんは最大限のこと…

伊藤です。森脇賢さんにお世話になり、当社の業績も伸びていて順調です。私自身、人格主義もベースとしていますが、賢さんも人格は高い人です。それから私の会社がうまくいっている理由はそんなところにもあります。

伊藤です。森脇賢さんにはコンサルタントでお世話になっています。経営するうえで取引する相手を選ぶことは大事です。やはり相手の話だけでは判断できないこともあります。その時に客観的に取引してもいいかどうかのデータを知ることは正しい判断の基準にな…

伊藤と申します。 私は会社の経営者です。 森脇賢さんにお世話になり、いくつもの経営の危機を乗り越えてきました。 感謝しています。コンサルタントということと同時に顧客、仲間は守ってくれて、アドバイス、情報提供もしてくれます。 仕事を頼みましたが…

伊藤と申します 私は会社の経営者です。森脇賢さんにお世話になり、いくつもの経営の危機を乗り越えてきました。 感謝しています。コンサルタントということと同時に顧客、仲間は守ってくれる人です。アドバイス、情報提供もしてくれます。 仕事を頼みました…